Vad har polisen för funktion

Polismyndigheten bör tillsammans tillsammans övriga myndigheter inom samt utom rättsväsendet, genom sina insatser bidra mot målet för kriminalpolitiken – för att minska brottsligheten samt öka människors trygghet.

Strategi 2024 tydliggör Polismyndighetens inriktning samt förflyttning.

Den beskriver framtidsperspektiv, verksamhetsidé, mål samt strategiska initiativ.

Polisens framtidsperspektiv, angående för att existera ett tillgänglig polis, tar sin utgångspunkt inom polislagen samt insikter från experter samt den breda dialogen. 

Polismyndighetens verksamhetsidé beskriver vilket liksom är polisens uppgift samt hur oss levererar på uppdraget.

Strategisk verksamhetsplan

I månad 2019 tog rikspolischefen beslut ifall Polismyndighetens strategiska verksamhetsplan 2020–2024. 

Den strategiska verksamhetsplanen:

• Utgår från tre övergripande målen i enlighet med plan 2024.
• Varje mål besitter brutits ner inom delmål.
• För varenda delmål anges några prioriterade nyckelaktiviteter
• För nyckelaktiviteterna anges vad likt bör göras, från vem samt när.

Antalet delmål samt nyckelaktiviteter besitter begränsats för för att ge ett prioritering samt en fokus på vad såsom ses likt särskilt viktigt för att polisen arbetar med.

Utifrån den strategiska verksamhetsplanen tar regioner samt avdelningar fram egna strategiska inriktningar för 2020–2024.

Inriktningarna bör svara på hur regionen/avdelningen bidrar mot den önskade förflyttningen inom den strategiska verksamhetsplanen samt hur detta inom huvudsak bör gå till.

Våra mål inför 2024

Polisen äger tre långsiktiga mål inför 2024.

Mål 1 – Framgångsrik brottsbekämpning samt uppklaring

Polisens brottsbekämpande sysselsättning består från enstaka brottsförebyggande sektion samt enstaka utredande samt lagförande sektion.

Polisen bör använda sina samlade tillgångar för för att nå högre konsekvens inom brottsbekämpningen. detta gäller både den grova brottsligheten samt den mer vardagliga brottsligheten liksom drabbar många människor. Polisens brottsförebyggande sysselsättning bör stärkas. För den liksom äger utsatts för förbrytelse bör polisen göra skillnad.

Brottsoffer bör ges upprättelse samt gärningsmän bör lagföras. Speciell vikt bör läggas nära särskilt utsatta brottsoffer. Polisen bör också bidra mot för att göra landet mindre sårbart för dem likt önskar missbruka vår öppenhet samt demokrati.

Enligt den strategiska verksamhetsplanen bör polismyndigheten beneath 2023–2024 inrikta verksamheten mot följande delmål:

• Färre medborgare utsätts för förbrytelse samt fler förbrytelse klaras upp
• Bekämpa våld mot unge samt mäns grova våld mot kvinnor
• Bekämpa detta dödliga våldet kopplat mot kriminella nätverk
• Bekämpa den kriminella ekonomin
• Förbättra den gränspolisiära verksamheten tillsammans med fokus på för att bekämpa organiserad brottslighet redan nära gränsen
• Stärka beredskapsplaneringen vilket hanterar allvarliga händelser, kriser alternativt krig

Mål 2 – kraftfull område närvaro

Den lokala närvaron är ett grundläggande förutsättning för för att klara vårt uppgift samt rangordna rätt när polisen tillförs tillgångar.

Verksamheten bör stödjas från verksamma samt ändamålsenliga metoder, utrustning samt lokaler. Genom dialog samt medborgarlöften bör polisen fortsätta för att producera möjlighet för insyn inom samt lokalt effekt över polisens jobb. Polisen bör äga god övervakning över landets gränser samt uthålligt återupprätta säkerhet samt säkerhet inom utsatta områden.

Enligt den strategiska verksamhetsplanen bör Polismyndigheten beneath 2020–2024 inrikta verksamheten mot följande delmål:

• Ökad polisiär närvaro inom lokalsamhället
• Utvecklade medborgarmöten samt förbättrad service utifrån medborgarna behov
• Inga nya utsatta områden samt reducering från befintliga.

Mål 3 – Attraktiv kontor samt samarbetspartner

För för att oss bör klara vårt uppgift måste oss både växa samt bredda vår kompetensbas.

För för att lyckas tillsammans med detta så måste polisen artikel enstaka attraktiv kontor. oss bör både behålla samt förbättra dem medarbetare vilket redan verkar inom polisen samt rekrytera många nya medarbetare. Samtidigt bör oss existera enstaka attraktiv samarbetspartner för andra aktörer såsom kompletterar polisen inom vårt brottsbekämpande uppdrag.

Enligt den strategiska verksamhetsplanen bör arbetet beneath perioden 2020–2024 inriktas mot följande delmål:

• En hållbar tillväxt tillsammans med rätt kompetens
• En kontor där medarbetare trivs, förmå utvecklas samt önskar stanna kvar
• En energisk samt pålitlig samarbetspartner vilket leder detta brottsbekämpande arbetet

Strategisk verksamhetsplan 2020–2024 (pdf, 2MB) (pdf, 2 MB)

Strategiska initiativ

Fem strategiska initiativ lägger grunden för vår framgång samt ökar vår strategiska samt operativa förmåga.

1. Attrahera samt behålla
2. Digitalisera
3. Renodla samt samverka
4. Förbättra samt framtidssäkra
5. Utveckla medborgarmötet

Strategi 2024 (broschyr) (pdf, 11MB) (pdf, 11 MB)

Ökning från antalet polisanställda mot år 2024

Fler poliser samt fler civilanställda är enstaka förutsättning för för att stärka polisens förmåga så vilket detta beskrivs inom Polismyndighetens strategiska verksamhetsplan 2020–2024.

Polismyndighetens tillväxtstrategi (pdf, 285 kB) (pdf, 285 kB)

Strategi 2030

Strategi 2024 pekar ut polisens riktning samt mål.

idag pågår arbetet tillsammans för att ta fram den metod vilket bör ta nära efter år 2024: plan 2030. oss bygger vidare på den styrning oss äger samt säkerställer för att metod samt strategisk verksamhetsplan även fortsatt utgör ett totalitet.